Bilan carbone: CENTRE HOSPITALIER GENERAL DE GISORS

Type de structure : Établissement public

1 324 tCO2e

Nombre d'agents

Entre 500 et 999

Intensité par agent

Entre 1,3 et 2,6 tCO2e

Évolution des émissions

Absence de données historiques

Scope 1

957 tCO2e

Scope 2

289 tCO2e

Scope 3

78 tCO2e

Comparez votre entreprise à ses pairs du même secteur

Réalisez votre bilan d'émissions carbone et accédez à des comparaisons détaillées par secteur d'activité.

Créer mon compte gratuitement

Positionnement sectoriel

Cette entreprise émet 1 324 tCO2e. La moyenne du secteur Santé humaine et action sociale est de 30 088 tCO2e.

En dessous de la moyenne

Position dans le secteur : 992 / 1379 entreprises déclarantes

Comparer avec mon entreprise

Obtenez une analyse comparative détaillée de vos émissions face à CENTRE HOSPITALIER GENERAL DE GISORS et aux autres acteurs de votre secteur.

Commencer gratuitement

Descriptif de l'activité

Mr JONQUET Michel (Responsable Direction des Infrastructures, services techniques, Economiques, logistiques et du comité de pilotage CTEC).Mr BARIOT (Directeur Général)Mme BULARD (Responsable Achats).Mme PEPIN (Responsable Hôtellerie).  Article 1 – Composition du comité de Transition Ecologique   Responsable Qualité : Mr VOReprésentant CME :  Dr STEFANOV / Dr AIT MAAMARReprésentant du CLAN : Mme LEBRETResponsable Cuisine Centrale : Mr GOULAY ou Mme GERVAISReprésentant des Cadres de santé : Deux CDSReprésentants des usagers : Mr PORTEJOIEReprésentant du F3SCT : A définirReprésentant des RH : A définirReprésentant communication / Animation : Mme MARACHLIAN ?Représentant DSIRMT : A définirReprésentant Elèves IFAS : Deux représentantsReprésentant des Finances : A définirReprésentant des STT (air - eau) : Mr RETIFReprésentant Informatique : A définir    Article 2 - Objectifs et missions du comitéLe CTEC du Pôle Sanitaire du Vexin a pour objectif de : Proposer un plan programme d’actions pluriannuel.Mettre en œuvre la politique de transition écologique de l’établissement.Proposer une stratégie en matière de transition écologique, assurer le suivi de sa mise en œuvre, son évaluation et son pilotage dans un processus d’amélioration continue.Mettre à jour le programme d’actions, de manière annuelle.Préparer le baromètre CTEC de l’établissement (suivi des indicateurs de performances).Renseigner le chapitre transition écologique du rapport annuel d’activité de l’établissement : bilan des actions entreprises, projet de programme des actions à poursuivre ou à développer ou des actions correctives à entreprendre l’année suivante et de mettre en exergue les résultats obtenus.Présenter les résultats de la démarche CTEC aux instances. Une équipe « Comité de pilotage du transition écologique »Constituée de Mr JONQUET Michel, Mr BARIOT Olivier-Max, Mme BULARD Laetitia, Mme PEPIN Laurence est chargée de :  Coordonner de manière opérationnelle la mise en œuvre du programme d’actions en matière de transition écologique du Pôle Sanitaire du Vexin. Suivre la mise en œuvre du programme d’actions par les pilotes des actions et évaluer ses résultats.Animer et préparer les séances de travail et le comité de pilotage annuel.Porter la communication en matière de transition écologique.Valoriser la démarche transition écologique de l’établissement au niveau GHT.Suivre les indicateurs de performance et de maturité des actions.Suivre la règlementation sur les thèmes traités par le CTEC.Renseigner les différents indicateurs sur les plateformes gouvernementales.Initier des pratiques vertueuses en lien avec le transition écologique.Dresser un état des lieux des actions engagées dans l’établissement en lien avec les 3 volets du transition écologique (environnemental, social et économique).Fédérer les initiatives locales et favoriser le partage des bonnes pratiques.Encourager les projets pertinents en priorisant les actions et en élaborant un programme annuel.Rechercher des financements (réponses à des appels à projets).Créer et mettre à disposition une banque de données (données chiffrées, bibliographie, vidéos, podcasts) en rapport avec la transition écologique dans les établissements de soins. Article 3 - Fonctionnement de la CTEC Le pilote du CTEC arrête la date des convocations et fixe l’ordre du jour des séances qui se tiennent au minimum trois fois par an. (En phase de lancement, ou dans le cas de la mise en œuvre de projets importants, cette fréquence pourra être accrue).A la demande du pilote ou de l’un des membres du comité, la CTEC peut entendre toute personne compétente, appartenant ou non à l’établissement, sur les questions inscrites à l’ordre du jour.Chaque séance du CTEC fait l’objet d’un compte rendu qui est adressé à chacun de ses membres.Article 4 – Pilotes d’action et groupes de travail  Le CTEC procède à la désignation des pilotes d’action(s) qui eux-mêmes seront en mesure de constituer des sous-groupes de travail, dans le but d’approfondir les réflexions ou les actions entreprises ou à mener sur des thèmes particuliers (groupes thématiques).Chaque pilote d’action s’engage à rendre compte à la CTEC de l’avancée des travaux du groupe.

* Les bilans carbone mis en ligne sur empreinte-carbone.org proviennent exclusivement des déclarations publiques déposées dans la Base Empreinte de l’ADEME par les entreprises concernées. Leur année de référence, leur périmètre et leurs facteurs d’émission relèvent entièrement de ces déclarations ; ils peuvent donc être anciens, incomplets ou reposer sur des hypothèses spécifiques qui ne reflètent plus la situation actuelle. Empreinte-carbone.org ne réalise pas d’audit approfondi de ces données et ne saurait être tenue responsable des éventuelles inexactitudes ou omissions. Pour toute analyse détaillée, nous vous invitons à consulter la déclaration originale ainsi que la méthodologie employée par l’entreprise.