Bilan carbone: CENTRE HOSPITALIER DE GUERET

Descriptif de l'activité

Le Centre hospitalier de Guéret est en direction commune avec le centre hospitalier de Bourganeuf, d'Evaux les bains et les ehpads de Mainsat, Chambon sur voueize, Auzance et Royère de vassivière et propose à ses usagers un plateau technique complet :Service des urgences (SAU), service d'aide médicale urgente (SAMU), service mobile d’urgence et de réanimation (SMUR).Service d’imagerie médicale avec Scanner et IRM fixe.Des laboratoires (un laboratoire polyvalent et un laboratoire ANAPATH),Une pharmacie à usage intérieur comportant une unité de préparation centralisée des chimiothérapies et une stérilisation centraleUne salle d’endoscopies digestives3 salles de bloc opératoire et 1 salle d’accouchementUn service de réanimation polyvalente avec une unité de surveillance continue,Une unité de soins intensifs en cardiologieUne unité de Chirurgie Ambulatoire et Anesthésiologie (UCAA) Un hôpital de jourDes services de chirurgies (orthopédie et traumatologie, viscérale et digestive, urologie, odontologie)Deux services de médecine polyvalente (secteur 1 et 2)Une maternité de niveau 2AUn service de pédiatrieUn service de médecine gériatrique aigueDeux services de soins médicaux et de réadaptation polyvalent et gériatriqueDes consultations externes :  Dermatologie, Ophtalmologie, Rhumatologie, Nutritioniste, Consultations mémoire, Odontologie, Diabétologie...une équipe mobile soins palliatifs et une équipe mobile gériatriqueUne unité de soins de longue durée située à la Résidence Anna QuinquaudCentre gratuit d'information de dépistage et de diagnostique des inféctions par les virus de l'immuno déficience... Le Centre Hospitalier emploie un effectif de 1000 agents dont 85 médecins. Politique Environnementale du Centre HospitalierPréambuleConscient de l’impact de ses activités sur l’environnement et des enjeux climatiques et sanitaires globaux, le Centre Hospitalier s’engage dans une démarche de développement durable et de réduction de son empreinte écologique. Malgré des moyens financiers restreints, notre établissement souhaite initier des actions concrètes, efficaces et progressives, impliquant l’ensemble de ses agents.Objectifs Environnementaux et Actions Prioritaires1. Réduction de la consommation d’énergieObjectif : Diminuer la consommation énergétique du site pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et les dépenses.Actions prioritaires :Réaliser un bilan énergétique simplifié des bâtiments avec les services techniques.Mettre en place des gestes éco-énergétiques auprès des agents (extinction des lumières, équipements en veille, températures de chauffage).Programmer progressivement le remplacement des équipements énergivores (ampoules halogènes, climatiseurs vétustes) par des équipements plus performants.Optimiser les horaires de fonctionnement du chauffage/climatisation selon l’occupation réelle des locaux.2. Réduction et tri des déchets hospitaliersObjectif : Améliorer la gestion des déchets tout en maîtrisant les coûts de traitement.Actions prioritaires :Former les personnels aux gestes de tri des déchets (DAOM, DASRI, cartons, papiers, plastiques).Mettre en place une signalétique claire et visible sur les points de tri.Réduire les volumes de déchets non recyclables via la diminution des consommables à usage unique lorsque possible.Développer un partenariat avec des structures locales pour la collecte et la valorisation (ex : papier, cartons, matériels informatiques usagés).3. Maîtrise de la consommation d’eauObjectif : Réduire la consommation d’eau potable sans compromettre l’hygiène et les soins.Actions prioritaires :Réaliser un suivi mensuel des consommations pour détecter les fuites ou usages anormaux.Installer des mousseurs/réducteurs de débit sur les robinets et douches dans les services non critiques.Sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques (ex : fermeture des robinets, signalement rapide des fuites).Programmer les lavages extérieurs (voitures, façades, cours) uniquement si nécessaire.4. Mobilité durable et déplacementsObjectif : Réduire les émissions liées aux déplacements domicile-travail et professionnels.Actions prioritaires :Encourager le covoiturage entre agents (affichage d’un tableau de mise en relation, groupes internes).Développer un abri sécurisé pour les vélos afin de favoriser les déplacements doux.Favoriser les réunions à distance lorsque cela est possible.Intégrer la mobilité durable dans le plan de déplacements de l’établissement.5. Sensibilisation et mobilisation des agentsObjectif : Créer une culture environnementale commune au sein de l’établissement.Actions prioritaires :Créer un groupe de travail "éco-hôpital" composé de volontaires de différents services.Organiser des temps forts de sensibilisation (journée du développement durable, défis internes).Afficher régulièrement des "éco-gestes du mois" dans les services.Mettre en valeur les initiatives locales via l’intranet ou la newsletter.6. Achats responsablesObjectif : Intégrer des critères environnementaux dans les achats.Actions prioritaires :Favoriser les produits écolabellisés (nettoyage, fournitures de bureau).Privilégier les fournisseurs locaux et durables si le coût est équivalent.Acheter en quantité adaptée pour limiter le gaspillage et les surplus inutilisés.Intégrer une clause environnementale simple dans les appels d’offres prioritaires.Suivi et amélioration continueUn référent environnement (agent ou cadre) sera désigné pour coordonner les actions, suivre les indicateurs et assurer un bilan annuel simplifié présenté à la direction et aux équipes. Ce plan pourra évoluer selon les moyens disponibles, les retours des services et les